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“微信支付”實現了對日常生活場景的全覆蓋,該解決方案用微信打通了從客戶到店、客戶識別,微信支付、客戶離店到大數據分析、精準推送、吸引客戶二次進店的全流程。在傳統行業中,每次購物階段結算是一次生意的結束,微信支付則是商家獲得下一單生意的起點。
打通“消費身份”和“微信身份”。隨著微信的普及,幾乎每個到店顧客都代表著一個微信ID,門店本身就是一個巨大流量的入口。如何讓每個人變為有效的流量,進而產生商業價值,是實體零售互聯網戰略要解決的關鍵問題。
我們采寶支付團隊發布“支付+會員”解決方案,輸出五大能力,通過微信支付將用戶的“消費身份”與“微信身份”相關聯,在每次支付行為發生時,幫助商家識別消費者,并在后臺提供一系列精細化的商業運營能力。
零售、餐飲等高頻消費行業成為早期用戶習慣培養的重要切口。從微信支付、微信支付美食、到無現金,微信支付團隊集合實體門店商家,以體驗帶動消費回歸線下,激活了傳統線下實體商業。除了麥當勞、中石化、家樂福等知名品牌均已接入,微信支付還深入民生各個場景,繳稅、水電煤、停車、一卡通等均在全國范圍內加速落地。
區域性商圈是巨大流量入口,也是多業態融合O2O的重要場所。以微信搖一搖周邊、微信連Wi-Fi、微信掃一掃為入口,微信為商家打通了“人-信息-服務-線下場所”四重連接,幫助商場、商戶打通線上線下,解決提升客流量、延長駐留時間、調整冷熱區動線等實體商業痛點,特別是通過優化近場服務,將商圈內的路人變成潛在用戶和客戶,實現。
對實體商業來說最關鍵,第一階段是,它是屬于你的。實體零售業的互聯網化歷經了三個不同階段。此階段的問題是獲取用戶成本高、無流量。第二階段題是用戶數據無法沉淀,無法建立用戶有效互動。現在處于第三階段,去中心化的自有終端門店和其代表的線下流量成為實地商業的核心優勢,以此為基礎建立智慧零售服務體系已成趨勢。
微信支付已隨著境內游客的腳步登陸11個國家和地區。延續境內的開放策略,微信支付已支持貨物貿易、航空機票、酒店住宿、留學教育等10個行業接入,我們采寶隨著大數據、會員運營等深度能力向境外開放,跨境支付蘊藏著第三方服務市場的巨大空間。
所有服務商,無論大小,不分地域,不分行業,我們都將平等對待,并堅持公開、透明的扶持機制微信支付的生態中不僅有產品能力開放和布局,同時也希望商戶及服務商通過接入微信支付實現自助化,讓微信支付深入到每一個家庭。
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