12月5日，付現(xiàn)、刷卡、轉(zhuǎn)賬、掃碼，人們創(chuàng)造出多種多樣的花錢方式，讓口袋里的那點小錢根本留不住。而隨著支付寶、微信等移動支付近年來的異軍突起，傳統(tǒng)硬件支付的處境也變得愈加艱難。深耕支付行業(yè)十余年的拉卡拉，就面臨著不小的壓力。
拉卡拉也試圖在資本市場上有所突圍。今年10月，拉卡拉改制為控股集團，正式拆分成了拉卡拉支付和考拉金服兩大板塊。目前前者已經(jīng)接受了上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備再次沖擊上市。
拉卡拉官網(wǎng)域名啟用lakala.com，貼合含義的同時也好記易輸，很正經(jīng)的一個三拼域名。對于域名的保護，拉卡拉同樣也很嚴(yán)肅正經(jīng)，品牌意識很不錯。
眾所周知，拉卡拉主要依托于Pos機的刷卡行為支付。拉卡拉總裁曾將支付分為三派：賬戶派，綁定派和刷卡派，拉卡拉一直堅持走的就是刷卡派。
對于大部分年輕消費群體來說，支付寶、微信的功能太強大了,基本上所有的交易都能在手機上搞定，尤其是小額支付、充話費、信用卡還款方面。而拉卡拉還需要個適配器,不論從資金還是便捷程度上都相對弱勢。從某種意義上來說，拉卡拉從來沒有像移動支付工具這樣如此深入人們生活的方方面面。
而如果從商戶的角度來講，拉卡拉的的存在意義就或許更重大些，現(xiàn)今，仍會有許多消費者在購物時習(xí)慣刷卡，多一種消費途徑增加客流對于商戶而言再好不過。而且，移動支付大都需要綁定賬戶，在自由性上失分。這或許也成了傳統(tǒng)硬件支付仍占相當(dāng)一塊市場比重的原因之一。
時代在變化，近年來，拉卡拉也在積極順應(yīng)著潮流，陸續(xù)研發(fā)了手機刷卡器、手機收款寶等硬件支付產(chǎn)品和拉卡拉錢包APP等線上支付產(chǎn)品，努力使自己的產(chǎn)品更接地氣。
而市面上目前也有不少類似于拉卡拉這樣的刷卡器，像盒子支付、快錢、樂刷等。其實，無論哪種形式，根本要解決的就是用戶支付的安全性和便捷性。未來，線下支付也將依舊有屬于它們的市場，為消費者創(chuàng)造消費價值才是支付企業(yè)的終極使命。
