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? ? ? 杭州炎熱的天氣依舊抵擋不住合言小伙伴們學(xué)習(xí)的熱情,分享會進行到了第四期,本期“采寶”分享會將和大家一起探討有關(guān)人的四大系統(tǒng)。
1.操作系統(tǒng)調(diào)起硬件的能力,決定資源使用的效率,具有自我更新迭代的能力
融入
a、了解團隊需求
b、形成基本共識
c、建立互信關(guān)系(卡特教練)
激發(fā)
a、調(diào)動團隊內(nèi)外動力
b、追求優(yōu)化、團隊發(fā)展的欲望
培養(yǎng)
a、提升團隊業(yè)務(wù)和思考層次
b、給予匹配的發(fā)展機會
自我認知
a、正確的自我認知
b、提供提升自己的能力具體方法
2.動力系統(tǒng)為運轉(zhuǎn)提供能量,動力輸出大小決定車的速度快慢
高目標(biāo)做事情是否習(xí)慣自己設(shè)定高目標(biāo)忠于目標(biāo)是否忠于自己的目標(biāo),百折不饒現(xiàn)場是否熱愛一線現(xiàn)場,善于抓住最細節(jié)、最核心的問題,有一竿子插到底的能力3.方向系統(tǒng)清晰的最終方向,達到目的的合理路徑
發(fā)現(xiàn)善于準(zhǔn)確從場景中發(fā)現(xiàn)問題(從內(nèi)外部)透過現(xiàn)象看到本質(zhì)整理分類——優(yōu)先——統(tǒng)一——平衡策略獲取資源執(zhí)行溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心實現(xiàn)拿結(jié)果4.刻度系統(tǒng)衡量、評估、有序化
復(fù)盤
a、探尋優(yōu)化空間
b、收獲總結(jié)
由點及面思考習(xí)慣
a、發(fā)現(xiàn)共性問題
b、產(chǎn)生優(yōu)良的流程和體系
c、超出期望,完成最后一公路的閉環(huán)
時間管理意識
a、合理有序地管理、規(guī)劃自己的時間
b、持續(xù)做高價值的事情案例分享
1、以罰代管-操作系統(tǒng),動力系統(tǒng)分數(shù)較低
2、降低離職率:方向系統(tǒng)和刻度系統(tǒng)不錯,方向:發(fā)現(xiàn)、整理,形成流程了
3、事情太多,時間不夠用,抱怨:方向系統(tǒng)不好,刻度系統(tǒng)沒有進行時間管理,動力系統(tǒng)一般;操作系統(tǒng),激發(fā)做得一般。
4、制定規(guī)則,懲罰了下屬,下屬不服:
a、操作系統(tǒng)不好
b、方向系統(tǒng),沒有借助資源。
人的能力并不會隨著時間流逝而增長,而是伴隨經(jīng)歷鍛煉開始成長。所以,當(dāng)我們在做職業(yè)規(guī)劃時,應(yīng)該想到40歲的時候自己靠什么吃飯?人只有在年輕的時候具備是非、成本、效率、責(zé)任、進取(增量)的習(xí)慣意識,發(fā)現(xiàn)并不斷加強自己的長處,才能提升自我價值。
22-28 找職業(yè)方向
28-35 定方向做積累
35-40 產(chǎn)生人生的變現(xiàn)和溢價本次分享拓展了大家的思維,提出了自我成長的不同路徑,合言的小伙伴們在成長的道路上再添一次催化劑。

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